Programa
El Líder Coach
Ser un buen coach
es saber sostener una
conversación productiva
para ir de un punto A,
a un punto B
Si hay algo que he aprendido del coaching es que el coaching no es solo para los coach. Ser un buen coach es saber sostener una conversación productiva con alguien para colaborarle en llegar de un punto A, a un punto B, permitiendo que la persona descubra sus propias respuestas, y esto es algo que debe de poner hacer a cualquier líder.
He diseñado este programa para capacitar a los líderes en tener conversaciones productivas con sus colaboradores, de manera que los colaboradores puedan avanzar
y en el proceso crecer como personas y profesionales.
Contenido del programa
El Líder Coach está compuesto de temas que cubren las principales competencias que debe de tener un verdadero líder coach, entre ellas:
01
La importancia de la Escucha Activa
02
Cómo hacer preguntas poderosas
03
Como establecer acuerdos en las conversaciones
04
Cómo despertar la conciencia
05
Seguimiento y Creación de Compromisos
Otros temas tratados son:
Principales
características de un
líder coach
Aplicación
del Método
GROW
Los 3 pilares
fundamentales del
coaching
Durante todo el programa se muestran ejemplo de conversaciones de coaching que se realizan con la intervención de los participantes, en donde se evidencias la puesta en funcionamientos de todas estas competencias y métodos.
El líder Coach está dirigido a:
Líderes que deseen profundizar en la forma más potente de impactar e influenciar a sus colaboradores.
Líderes que necesitan desarrollar más su capacidad de comunicación.
Líderes que necesitan un método para que sus colaboradores adquieran mayor responsabilidad de sus resultados, mientras producen resultado para la organización.
Beneficios del Programa
El Líder Coach
COMUNICACIÓN
Mejora la relación entre el líder y sus colaboradores, gracias a la capacidad del líder de comunicarse de una forma más eficaz, donde el colaborador no se siente juzgado, y puede ver su avance profesional.
RESPONSABILIDAD
El líder obtendrá técnicas para empoderar y hacer más responsables a sus colaboradores.
HERRAMIENTAS
Se le entregarán a los participantes varias herramientas que podrán utilizar para hacer autoevaluaciones y ayudar a sus colaboradores a desarrollarse.
CLIMA LABORAL
Mejora en el clima laboral de la organización porque mejora la comunicación entre los lideres y sus colaboradores.
Dinámica de los talleres
• La duración del programa es de 12 horas las cuales se imparten en 6 sesiones de 2 horas o 4 sesiones de 3 horas.
• Estas sesiones son muy dinámicas y con una participación constante de todos los participantes.
Lo que dicen los clientes satisfechos
